I Wspólne Arabskie Działania Gospodarcze Integracja gospodarcza

Integracja gospodarcza i wspólna arabska akcja gospodarcza

 Prof . dr Moustafa El-Abdallah Al Kafry

Wspólne arabskie działania gospodarcze  napotykają wiele trudności i przeszkód, ale mimo to Arabowie byli w stanie osiągnąć wiele ważnych kroków na drodze do arabskiej integracji gospodarczej, po tym, jak szczyt arabski zorganizowany przez Jordanię w  1980 r. był poświęcony aspektom gospodarczym, znany jako Arabski Szczyt Gospodarczy, który  zatwierdził szereg ważnych dokumentów, z których najważniejszym jest strategia wspólnych działań arabskich na okres od 1980 do 2000 r.  Wraz z wygaśnięciem tej  strategii konieczne jest rozważenie opracowania nowej strategii, która określi parametry ruchu w ciągu najbliższych dwóch dekad w dziedzinie arabskiej integracji gospodarczej i jej reperkusje dla ogólnej wspólnej arabskiej działalności gospodarczej i zadań jej instytucji. Nowa  arabska strategia integracji gospodarczej na najbliższe dwadzieścia lat 2000-2020  opiera się   na zestawie głównych osi, z których najważniejsze to:

• Ukończenie tworzenia arabskiej strefy wolnego handlu.
• Ustanowienie arabskiej unii celnej.
• Ustanowienie arabskiej strefy inwestycyjnej, która obejmuje programy koordynacji, definicji i promocji inwestycji.
• Liberalizacja, gwarancja inwestycji i rozstrzyganie sporów.
• Rozwój arabskich rynków finansowych, powiązanie ich i osiągnięcie spójności z etapami integracji walutowej.
• Utworzenie arabskiego parku technologicznego, który obejmuje programy Arabskiej Sieci Badań Naukowych i Technologii, przekształcenie świata arabskiego w region elektroniczny irozpowszechnianie handlu elektronicznego.
• Rozwój infrastruktury arabskiej.
• Ustanowienie jednolitego rynku produktów i usług informacyjno-komunikacyjnych
• Rozwój badań i zastosowań bioinżynieryjnych oraz rozwój alternatywnych i odnawialnych źródeł energii.
• Ustanowienie strefy obywatelstwa arabskiego, która obejmuje programy mające na celu zbliżenie standardów życia w różnych lokalizacjach, osiągnięcie spójności społecznej,
• Łączenie arabskich uniwersytetów i instytutów wyższych oraz wymiana wizyt młodzieży i studentów.
• Rozwiązywanie problemów kobiet i wzmacnianie ich pozycji.
• Przyjęcie wspólnych programów szkoleniowych.
• Przyjęcie wspólnego programu jednolitej arabskiej polityki ludnościowej.
• Opracowanie programów koprodukcji.
• Ustanowienie arabskiego przemysłu elektronicznego.
• Wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw.

(Strategia ta wywodzi  się z realizacji zestawu celów określonych w Porozumieniu o jedności gospodarczej między  państwami arabskimi, które zostało zatwierdzone w 1957 r. i weszło w życie w 1964 r. w celu osiągnięcia przyszłej arabskiej jedności gospodarczej poprzez wspieranie wysiłków państw arabskich zmierzających do wyeliminowania różnic między nimi i wzmocnienia ich zdolności do osiągnięcia znacznego rozwoju arabskiego).

W rzeczywistości motywy i powody opracowania tej strategii i pracy nad jej wdrożeniem wynikają nie tylko z potrzeby mówienia językiem, którym mówi dzisiejszy świat i kluczowego znaczenia aspektu ekonomicznego we współczesnych stosunkach międzynarodowych oraz rozprzestrzeniania się i pogłębiania bloków gospodarczych, ale także z powodu wzajemnych interesów i wspólnych korzyści między krajami arabskimi, z wielu powodów, z których najważniejszym jest spójny zestaw czynników podsumowanych w tym, że rozwój i pchnięcie arabsko-arabskich stosunków gospodarczych w kierunku integracji i współpracy czyni je narzędziem rozwoju i postępu.  Samowładza i bezpieczeństwo narodowe są  barierą  nie do pokonania dla  międzynarodowych i regionalnych zagrożeń dla świata arabskiego oraz podstawą  dialogu z rosnącymi blokami gospodarczymi i nowym globalnym porządkiem handlowym. [1]

Konieczne jest przekroczenie granic małych podmiotów krajowych i ograniczonych rynków lokalnych do  większego arabskiego regionalnego podmiotu gospodarczego i  szerszych rynków, aby umożliwić ekspansję, wzrost gospodarczy, tworzenie nowych miejsc pracy i rzeczywiste  korzyści z korzyści skali i przepływu inwestycji.

Wspólnaarabska strategia działań gospodarczych:

Aktywacja wspólnych arabskich działań gospodarczych wymaga przede wszystkim  zdefiniowania jednolitej arabskiej strategii gospodarczej, a tym, co wyróżnia strategię, jest to  , co wyznacza długoterminowe cele dla danego społeczeństwa i co obejmuje, aby określić kierunek ruchu tego społeczeństwa w celu osiągnięcia tych celów.   Zdefiniowano przesłanki, cele, priorytety, programy i mechanizmy wspólnego działania gospodarczego między krajami arabskimi i  ustalono, że skuteczność wspólnych arabskich działań gospodarczych zależy od uwolnienia arabskich zasobów materialnych od wszelkiej obcej dominacji, uwolnienia gospodarki arabskiej od zależności i zwiększenia jej zdolności do współdziałania jako równorzędny partner  z ośrodkami władzy w gospodarce światowej.[2]

Cele zostały wyznaczone przez poszukiwanie bezpieczeństwa narodowego, w tym bezpieczeństwa intelektualnego, wojskowego, żywnościowego i technologicznego, przy jednoczesnym wzmocnieniu arabskiej zdolności wojskowej do stawienia czoła syjonistycznemu wyzwaniu dla naszego narodu arabskiego. Strategia podkreśliła również  potrzebę rozwoju siły roboczej i siły roboczej w świecie arabskim oraz zapewnienia ich swobody przemieszczania się zgodnie z wymogami rozwoju gospodarczego i społecznego w krajach arabskich, zachowania tych sił na terytorium świata arabskiego i rozszerzenia zależności od arabskiej siły roboczej w celu zmniejszenia zależności od zagranicznej siły roboczej.

W oparciu o cel osiągnięcia rozwoju społeczno-gospodarczego w całym świecie arabskim i dążenie do osiągnięcia najlepszych form arabskiej współpracy gospodarczej, konieczne jest opracowanie strategii  wspólnych arabskich działań gospodarczych opartych na osiągnięciu jak największego stopnia samodzielności i pozbyciu się zależności gospodarczej głównych krajów uprzemysłowionych.

Dzisiaj, bardziej niż kiedykolwiek, arabscy ekonomiści muszą myśleć o planie wspólnych  arabskich działań gospodarczych, które doprowadziłyby do jego operacjonalizacji, aten scenariusz może obejmować następujące procesy:

• Racjonalizacja katarskiego procesu planowania, w tym poszerzenie jego narodowego horyzontu i rozszerzenie jego wizji na dłuższą metę, to znaczy w całej tej arabskiej rzeczywistości, która jest świadkiem prymatu wąskich interesów Kataru nad interesami narodowymi, jest niczym innym jak pracą nad nakłanianiem każdego kraju, który myśląc o swoich katarskich interesach, nie dodaje nowej przeszkody lub trudności, która utrudnia wspólne arabskie działania gospodarcze, ale że gdyby spojrzał na swoje katarskie interesy w dłuższej perspektywie, co jest najlepsze, usunąłby przeszkodę lub trudność z przeszkód. Albo obecne trudności w przyspieszeniurozwoju arabskiej integracji gospodarczej, i oczywiście ta racjonalizacja zostanie osiągnięta tylko poprzez zwiększenie i intensyfikację komunikacji i koordynacji między działaniami iagencjami planowania w krajach arabskich.
• Wybóri wybór grupy działań inwestycyjnych, których zalety i zwroty mogą wykraczać pozagranice rozwoju narodowego w celu wsparcia i przyspieszenia rozwoju kraju (inne kraje), takich jak: zasoby wodne, naturalne źródła energii, infrastruktura… itd., ponieważ może być pożądane, aby takie inwestycje były dokonywane wysiłkiem krajowym, a nie krajowym, ponieważ często charakteryzują się niepodzielnością lub wyraźnie podlegają ekonomii skali.
• Zbiorowe zwracanie uwagi na niektóre kwestie rozwojowe i problemy, które są bezpośrednio lub pośrednio związane z potencjałem rozwojowym Kataru, a także z narodowymi zdolnościami rozwojowymi itp., Takie problemy i problemy mogą być trudne do samodzielnego stawienia czoła każdemu krajowi, czy to z powodu wysokich wydatków finansowych, czy dlatego, że przekraczają jego dostępne i możliwe możliwości ludzkie, a jeśli to lub tamto nie jest i zakładamy, że każdy kraj wydaje na takie kwestie, czy nie jest możliwe zracjonalizowanie i uniknięcie dublowania wydatków?
• Dlaczego myśląc o integracji arabskiej, zwykle zwraca się ku roli rządów i reżimów, a nie ku roli narodów i jednostek? Osiągnięcie integracji jest nie tylko obowiązkiem rządów i reżimów, ale istnieje ważna rola do odegrania dla ludzi w krajach arabskich, nieformalnych organów,  związków, federacji i stowarzyszeń.

Kiedy 29/5/1995 w Aleksandrii odbyła się Konferencja Inwestorów Arabskich i  wzięło w niej udział ponad tysiąc arabskich inwestorów, uczestnicy jednogłośnie zgodzili się co do potrzeby stawienia czoła wyzwaniom bloków gospodarczych, aby ożywić i aktywować arabską integrację gospodarczą, a uczestnicy konferencji uważają, że rozpoczęcie organizacji wolnego handlu może być właściwym krokiem na drodze do aktywizacji wspólnych arabskich działań gospodarczych.

Z powyższego jasno wynika, że praktyczne postrzeganie, które uważamy za właściwe dla integracji arabskiej, musi rozpocząć się częściowo w celu osiągnięcia kompleksowości, ponieważ wszechstronny obraz integracji na początku będzie z pewnością przede wszystkim zdolnością techniczną, administracyjną i organizacyjną krajów arabskich, oprócz bezpośredniej konfrontacji z wyzwaniami współczesnej rzeczywistości arabskiej, podczas gdy częściowy obraz może być w zakresie i formie, która odpowiada tej rzeczywistości i tym możliwościom, a zatem metodologia gradacji jest bliższa zastosowaniu i sukcesowi, ponieważ może W tym przypadku integracja powinna być w jednym lub więcej działaniach i jednym lub kilku sektorach oraz między dwoma lub więcej krajami, ale aby obejmowała wszystkie działania i sektory w gospodarkach Kataru całego świata arabskiego, jest to ambicja, która nie pozwala na osiągnięcie jej rzeczywistością lub potencjałem, a wspólny projekt, choć nadal wymaga więcej badań i identyfikacji, pozostaje najważniejszym narzędziem do osiągnięcia integracji arabskiej, a jeśli nie przeszkodzi to w ustanowieniu indywidualnego lub prywatnego projektu. Uczestnik ma ważną rolę do odegrania w tym zakresie, jeśli ma długoterminową wizję.

Ponieważ obecne globalne warunki gospodarcze charakteryzują się cechą bloków gospodarczych, co potwierdza, że kroczenie ścieżką arabskiego bloku gospodarczego jest pierwszym i podstawowym środkiem do stawienia czoła przyszłym wyzwaniom gospodarczym, zwłaszcza zewnętrznym ograniczeniom gospodarczym (zależności), a jednocześnie   jest najlepszym rozwiązaniem do osiągnięcia wszechstronnego rozwoju w świecie arabskim iz tego punktu widzenia staje się kwestią  pracy gospodarczej   Wspólna gospodarka arabska i arabska integracja gospodarcza są najważniejszymi priorytetami dla wszystkich krajów arabskich, a zatem powrót  do strategii krajowych działań gospodarczych i opracowanie długoterminowego arabskiego  planu wszechstronnego rozwoju, który obejmuje jasną wizję  obszarów wspólnych działań arabskich i karty działań gospodarczych zarówno typu narodowego, jak i wspólnego,  i musi korzystać z wysiłków podejmowanych przez instytucje naukowo-badawcze, i konieczne jest zwrócenie uwagi na rozwój, absorpcję i adaptację technologii, aby pozbyć się zależności i wzmocnić niezależność narodu arabskiego oraz zapewnić mu bezpieczeństwo . [3]

Możemy przypomnieć niektóre czynniki osiągnięcia zbiorowej samodzielności w świecie arabskim: [4]

1. Zapewnienie minimum sił samobieżnych, tj. rozwój arabski powinien być egocentryczny. Mierzy się to siłą wzajemnych powiązań oraz wzajemnych zależności w strukturze produkcji narodowej na poziomie państwowym lub na poziomie świata arabskiego.
2. Odporność na wstrząsy zewnętrzne poprzez:

• Kontroluj czas otwierania i edycji rachunku kapitałowego w bilansie płatniczym,
• ograniczenie wielkości zadłużenia zagranicznego i jego rocznych obciążeń związanych z obsługą oraz kontrolowanie pożyczek krótkoterminowych, zwłaszcza w walutach obcych,
• Zmniejszenie nadmiernej zależności od importu towarów i usług.

3. Zróżnicowanie koszyka eksportowego pod względem struktury towarowej lub różnorodności geograficznej, a także między towarami tradycyjnymi a towarami high-tech.
4. Rozwój kapitału ludzkiego poprzez doskonalenie umiejętności oraz rozwój szkoleń i kwalifikacji dla krajowej siły roboczej.
5. Rozwój technologicznych możliwości własnych.
6. Modyfikacja wzorca dystrybucji dochodów.
7. Utworzenie arabskiej strefy integracji gospodarczej.
8. Zwalczanie korupcji i jej mechanizmów.

Aby osiągnąć wszechstronną obiektywną wizję, logiczne jest wyobrażenie sobie, że proponowane ogólne ramy wspólnych działań arabskich z ich szczegółowymi celami powinny zostać opracowane poprzez naukowe, techniczne i polityczne zgromadzenie, do którego istniejące organizacje na rzecz wspólnego działania arabskiego przyczyniłyby się do ich organizacji i pracy.

Realizm wymaga, aby   arabska integracja gospodarcza i integracja były punktem wyjścia do rozwoju, ponieważ realistyczna polityka jest tym, co zapewnia to podejście, które kraje europejskie zastosowały, zaczynając od gospodarki, klastrowania, integracji i zjednoczenia, a następnie torując komplementarną ścieżkę wymaganą przez potrzeby ekonomiczne do osiągnięcia integracji politycznej, zabezpieczenia społecznego i arabskiego bezpieczeństwa narodowego, i istnieje wiele wskaźników, które przewidują, że wspólne arabskie działania gospodarcze nadal zachowują wiele ze swojej witalności, elastyczności i zdolności do osiągnięcia wiele dla krajów arabskich i arabskiego obywatela, jeśli poprzez  Istniejące instytucje arabskie lub poprzez dwustronną i krajową współpracę między różnymi krajami arabskimi, zwłaszcza sąsiadującymi ze sobą.

[1] – strategia Wspólna Arabska Akcja Gospodarcza – Dokumenty Gospodarcze nr 1 – Liga Państw Arabskich – Tunezja 1982.

[2] -strategia Joint Arab Economic Action, Economic Documents No. 1, League of Arab States, Tunisia, 1982, s. 5.

[3] – Zobacz, Arabska integracja gospodarcza, referaty i dyskusje z sympozjum zorganizowanego przez Stowarzyszenie Arabskich Instytutów i Centrów Rozwoju Gospodarczego i Społecznego oraz Radę Badań Ekonomicznych i Społecznych, Chartum, 13-15 lutego 1989 r., Stowarzyszenie Arabskich Instytutów i Centrów Rozwoju Gospodarczego i Społecznego, Tunezja.

[4] – Dr. Mahmoud Abdel Fadil, Egypt and the Winds of Globalization, Al-Hilal Book, Issue 585 Wrzesień 1999، AM ص 257 – 263.